Monday, January 10, 2011

Jadwal Pelatihan

#	Title	Start	End	Price	Venue	Action
1.	Powerful Selling Skills	Wednesday, 9-3-2011	Thursday, 10-3-2011	2.850.000,-	Harris Hotel - Jakarta	Order
2.	Corporate Event Management	Thursday, 24-2-2011	Friday, 25-2-2011	2.750.000,-	Atlet Century Park Hotel - Jakarta	Order
3.	Production Planning & Inventory Control (PPIC)	Wednesday, 23-2-2011	Thursday, 24-2-2011	2.950.000,-	Harris Hotel - Jakarta	Order
4.	Powerful Lobbying Skills	Wednesday, 23-2-2011	Thursday, 24-2-2011	2.850.000,-	Harris Hotel - Jakarta	Order
5.	Marketing & Sales Strategy	Tuesday, 22-2-2011	Wednesday, 23-2-2011	2.750.000,-	Atlet Century Park Hotel - Jakarta	Order
6.	Selling Techniques for Banking Products	Monday, 7-2-2011	Tuesday, 8-2-2011	3.000.000,-	Patra Office Tower - Jakarta	Order
7.	Intermediate of Finance & Accounting for Non-Finance	Monday, 7-2-2011	Tuesday, 8-2-2011	3.000.000,-	Patra Office Tower - Jakarta	Order
8.	Practical Sales Negotiation Skill	Thursday, 27-1-2011	Thursday, 27-1-2011	1.750.000,-	Menara Peninsula Hotel - Jakarta	Order
9.	Analysis and Solving Sales Problems	Thursday, 27-1-2011	Thursday, 27-1-2011	985.000,-	Menara Cakrawala - Jakarta	Order
10.	Effective Sales Strategy	Thursday, 27-1-2011	Friday, 28-1-2011	2.800.000,-	Sofyan Betawi Hotel - Jakarta	Order
11.	Making High-Impact Sales Presentations	Wednesday, 26-1-2011	Thursday, 27-1-2011	4.500.000,-	Hard Rock Hotel - Bali	Order
12.	Practical Tools - Managing Your Sales Team	Wednesday, 26-1-2011	Wednesday, 26-1-2011	1.750.000,-	Menara Peninsula Hotel - Jakarta	Order
13.	Solution Selling : How to Create Buyers in Difficult Selling Markets	Wednesday, 19-1-2011	Wednesday, 19-1-2011	950.000,-	Mercure Grand Mirama Hotel - Surabaya	Order
14.	Making High-Impact Sales Presentations	Wednesday, 19-1-2011	Thursday, 20-1-2011	4.500.000,-	The Ritz-Carlton - Jakarta	Order
15.	SOP for Marketing & Sales Department	Wednesday, 19-1-2011	Thursday, 20-1-2011	2.750.000,-	Atlet Century Park Hotel - Jakarta

Saturday, January 8, 2011

Modul: Teknik Wawancara Kerja Behavioural Interview

Behavioural Interviewing

Bahasa Indonesia

Seminar TitleBehavioural Interviewing

DateWednesday, 19-01-2011 until Friday, 21-01-2011
08:30 - 16:00

VenueMajesty Hotel
JL. Surya Sumantri No. 91,
Bandung, Indonesia

FeeRp 3.800.000,-

Seminar/Conference DescriptionPenelitian menunjukkan kurang dari 75% karyawan baru kinerjanya tidak akan memenuhi harapan pihak manajemen jika wawancara yang digunakan masih tradisional dengan menggunakan ?gut feeling?. Behavioral interviewing dapat meningkatkan secara dramatis tingkat keberhasilan penerimaan karyawan baru. Proses seleksi dikatakan lebih baik jika produktivitas meningkat, penggantian karyawan menurun, moral lebih baik, waktu untuk training juga menurun dan kualitas lebih baik. Behavioral interviewing adalah suatu startegi wawancara yang terstruktur yang dibuat berdasarkan pemikiran bahwa perilaku masa lalu adalah prediksi terbaik untuk kinerja dimasa mendatang didalam lingkungan yang sama. Pelatihan ini akan memberikan pembekalan bagi peserta tentang bagaimana mendisain dan melaksanakan wawancara perilaku untuk mendapatkan orang-orang terbaik bagi perusahaan.

Output pelatihan:
- Memahami lingkup kegiatan wawancara perilaku
- Memahami persiapan yang harus dilakukan sebelum melakukan wawancara
- Memahami bagaimana merancang pertanyaan-pertanyaan untuk wawancara
- Memahami bagaimana mengembangkan format-format wawancara

Who Should Attend?Public

SpeakerTeam Pengajar

Outline1. Introductions

2. Pre-assignment discussion

3. The Importance of Hiring the Right People
-The cost of hiring errors

4. Why Behavioral Interviewing?
- From the applicant?s point of view
- From a team leader/manager?s point of view
- From a human resource perspective
- What the research tells us about better interviewing

5. Before the Interview
- Gather the Pieces for the Pattern: Conduct a Job Analysis
- Recognize critical incidents
- Identify competencies and performance dimensions
- Develop job descriptions
- Prepare neutral job applications

6. Forming the Interview Questions
- Identifying the pattern
- Writing the questions
- Developing the response you are looking for

7. Consistent Resume Screening
- Defensible
- Efficient

8. Developing an Interview Format
- Develop rapport
- Structure the interview process
- Gather predictive information
- Gain a commitment
- Conclude the interview

ContactPT. Asprinet (penyelenggara info seminar online)
Phone : Hunting 62-21 719 1612 ( 717 93759 & 719 5774 ) , Hunting 719 9555 ( 719 9545 & 718 3219 )
Fax : 62-21-719 9552
Email: info-seminar@cbn.net.id

Business Planning untuk UKM

Judul Pelatihan:
Business Planning untuk UKM

Deskripsi Pelatihan
Business Plan (Perencanaan Bisnis) merupakan perencanaan dan sebagai benchmark untuk keberhasilan suatu usaha baru atau suatu usaha yang sedang berjalan ( Develop, Mature atau Decline)

Sasaran Program
Program ini dirancang agar para peserta dapat mengembangkan sbb :
-Peserta memahami Bisnis secara professional.
-Peserta akan mengetahui pasar dan pemasaran
-Peserta memahami tujuan, konsep Business Plan dalam format yang simple dalam penyajian format yang menarik termasuk Financial Planning

Metode Pelatihan
-Penyampaian konsep
-Diskusi kelompok
-Latihan
-Membuat Business PLan
-Presentasi

Who Should Attend?
Public
Speaker
Oten Prabowo, MBA
Outline
1. Mengapa perlu Business Plan (BP)?
-Memahami tujuan Business Plan
-Memahami konsep Bisnis sehinga dapat membikin suatu rencana bisnis yang menarik

2. Analisa SWOT dan Pesaing Porter.
-Pentingnya Analisa SWOT berikut latihannya
-Pentingnya : The Five Forces Model of Competition - Porter berikut latihannya

3. Rencana Pemasaran
-Memahami Pasar dan Pemasaran
-Memahami Marketing Mix berikut matriksnya
-Memahami Marketing Strategy
-Strategi Penyajian Financial Planning

4. Business Plan untuk skala kecil (Small Business)
4 step untuk membikin usaha kecil
-Menyaring Ide Bisnis
-Memperhatikan hal2 yang dapat mematikan proyek - Project Killers
-General Business Plan Format
-Exective summary
-Strategy for 4P
-Memahami Product Life Cycle
-Bagaimana men-develop New Product or new Services
-Project Implementation Schedule
-Financial PLan

5. Guideline Presentasi Business Plan yang sederhana
-Latar belakang
-Visi Misi
-Produk Dan Jasa
-Pasar dan Pemasaran
-Organisasi dan Manajemen
-Aspek Keuangan
-Kesimpulan

6. Crafting a Winning Business Plan
-Two Essential Functions
-Key Element
-Strategy for Entrepreneurships
-GuidelIne, Tips for preparing a BP
-Feature dan Benefit
-Three Test for passing the BP
-Writing a sucessful BP
-Smart Strategy
Contact
PT. Asprinet (penyelenggara info seminar online)
Phone : Hunting 62-21 719 1612 ( 717 93759 & 719 5774 ) , Hunting 719 9555 ( 719 9545 & 718 3219 )
Fax : 62-21-719 9552
Email: info-seminar@cbn.net.id

Modul: Strategi Marketing

Effective Marketing Strategy

Bahasa Indonesia

Seminar TitleEffective Marketing Strategy

DateWednesday, 19-01-2011 until Thursday, 20-01-2011
08:30 - 15:30

VenueMajesty Hotel
JL. Surya Sumantri No. 91,
Bandung, Indonesia

FeeRp 2.800.000,-

Seminar/Conference DescriptionEffective Marketing Strategy merupakan salah satu mata rantai penting dalam strategic business plan. Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis akan menjadi modal dasar penyusunan perencanaan dan strategi pemasaran

Output:
-Memahami konsep dan implementasi market strategy
-Mampu melakukan brand scorecard analysis
-Mampu melakukan strategic SWOT analysis
-Mampu melakukan effective marketing strategy

Who Should Attend?Para manager, Staf pemasaran, dan staf penjualan serta personil lainnya dalam perusahaan yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang strategi pemasaran

Speaker

1.	Hindra Mulya, Dr, MM

2.	Yudhi Koesworodjati, SE, MPA.

Outline1. Key traits of Successful Brands Long-Term
2. Strategic business planning process
3. Critical planning steps & the overall process
4. Analysing the Brand Scorecard
5. Consumer Insight Process
6. Elements of a Business Analysis
7. Completing a Strategic SWOT analysis
8. Building the overall business strategy
9. Core company competencies
10. Identifying key brand growth drivers
11. Developing sound annual objectives, strategies, and tactical plans
12. Functional objectives & strategies: focusing the overall marketing strategy
13. Developing the activities plan, determining budgets and setting controls